Sự tăng trưởng của Magic Johnson từ ngôi sao NBA đến $ 600 triệu người kinh doanh

2024 Tác giả: Ethan Spencer | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 09:06

Magic Johnson có một sự nghiệp bóng rổ tuyệt vời. Là nhà vô địch NBA năm lần, anh đã giành được ba giải thưởng MVP thường xuyên theo mùa và đã làm cho đội All-Star 12 lần. Ông cũng dẫn đầu một trong những thương hiệu thú vị nhất trong lịch sử NBA như là người bảo vệ quan trọng cho thời gian chiếu phim Lakers. Tuy nhiên, khi ông nghỉ hưu vào năm 1991 (và một lần nữa vào năm 1996 sau một sự trở lại ngắn ngủi), ông đã được tốt vào chương tiếp theo của cuộc đời mình: là một doanh nhân.

Và cậu bé, có Magic đã thành công trong sự nghiệp thứ hai của mình. Johnson đã có nhãn hiệu âm nhạc, rạp chiếu phim và công ty điện ảnh của riêng mình. Ông là một nhà phân tích studio cho Turner Networks và ESPN, và đã tạo ra Magic Card, một MasterCard được trả trước được thiết kế để giúp những người có thu nhập thấp tiết kiệm tiền. Ông cũng đã phát triển một dịch vụ thực phẩm hợp đồng (Sodexo-Magic) và là người nhượng quyền duy nhất trong lịch sử Starbucks. Ồ, và anh ấy hiện là đồng sở hữu của Dodgers Los Angeles, Los Angeles Sparks và Câu lạc bộ bóng đá Los Angeles của MLS.

Anh ghi nhận bóng rổ khi phát triển sự cạnh tranh và tâm lý liên tục của mình. Johnson bắt đầu suy nghĩ về các dự án kinh doanh trong khi vẫn đang chơi, gọi 20 CEO lạnh lùng và yêu cầu họ ra ngoài ăn trưa để chọn bộ não của họ và học hỏi từ kinh nghiệm của họ. Họ đã giúp anh đánh giá bản thân và những gì anh cần làm để đạt được thành công. Điều đó dẫn đến việc tạo ra các doanh nghiệp Magic Johnson.

Một liên doanh đầu tiên của Johnson đã đầu tư vào các rạp chiếu phim. Doanh thu đầu tiên của anh là doanh thu cao nhất trong tuần đầu tiên và là một trong những doanh thu cao nhất trong ngành. Trong vòng ba năm sau khi nghỉ hưu, ông trở thành một chủ sở hữu thiểu số của Lakers, trả tiền 10 triệu đô la làm như vậy.

Mục tiêu tiếp theo của ông là cung cấp các địa điểm Starbucks trên khắp nước Mỹ. Giống như các rạp chiếu phim và các khoản đầu tư khác, ông đã tập trung đặc biệt vào các khu vực có dân số người Mỹ gốc Phi cao.

Magic Johnson là người duy nhất trong lịch sử đã được trao cơ hội nhượng quyền thương mại cho một Starbucks.

Johnson nhanh chóng biết được rằng khách hàng luôn đúng - một bài học mà anh nhận được sau khi liên doanh kinh doanh đầu tiên của anh, một cửa hàng đồ thể thao, thất bại. Ông đã sửa đổi danh sách nhạc của các địa điểm Starbucks và thay thế bánh bí ngô và cobbler đào cho bánh nướng, vì những món ăn này có nhu cầu cao hơn trong số các khách hàng.

Trải qua sáu năm, Johnson đã phát triển 125 cửa hàng Starbucks. Quan hệ đối tác, được gọi là Urban Coffee Opportunities, đưa Starbucks vào các khu vực đô thị trong cả nước. Sau một chục năm, Johnson đã bán sự quan tâm của mình trong Starbucks trở lại Starbucks cho một lợi nhuận khổng lồ.

Tuy nhiên, ma thuật không nghỉ ngơi lâu. Ông đã sử dụng tiền của mình từ việc bán Starbucks để mua Los Angeles Dodgers vào năm 2012 cho hơn 2 tỷ đô la.

Điều đó có vẻ giống như một thẻ giá cao cho nhiều người, nhưng Magic đã thực hiện nghiên cứu của mình. Trong một cuộc phỏng vấn, ông cho biết ông biết một hợp đồng truyền hình sắp tới cho giải đấu và đội bóng trị giá 9 tỷ đô la, và ngay cả khu đất Dodgers Stadium ngồi trị giá 3 tỷ đô la.

Tuy nhiên, khi Johnson tiếp quản đội, Dodgers đã phải vật lộn với sự tham gia của đội. Một lần nữa, suy nghĩ từ quan điểm của khách hàng, Magic đặt trong một gian hàng cho người hâm mộ để đứng, xã hội hóa, và - quan trọng nhất đối với đội - tiêu tiền vào đồ uống.

Johnson nhận ra hàng ngàn năm đến với trò chơi cho trải nghiệm, không chỉ cho hành động trên sân. Bằng cách điều chỉnh một trò chơi Dodgers cho những kỳ vọng đó, Magic đã giúp nhượng quyền thương mại tăng số lượng người tham dự của nó.

Và ở Los Angeles, Magic phải có hợp đồng Disneyland. Ông đã trích dẫn đó là một trong những dấu hiệu thành công của ông.

Tất nhiên, mọi thứ không phải lúc nào cũng dễ dàng cho Phép thuật. Mười ngân hàng khác nhau đã từ chối anh ta khi anh ta cố gắng vay tiền. Và bất chấp thành công cuối cùng của anh với Starbucks, anh đã mất sáu năm trước khi công ty cuối cùng đồng ý hợp tác. Ông cũng từ chối lời đề nghị "rất nhiều cổ phiếu" từ nhà sáng lập Nike Phil Knight nếu ông ký hợp đồng với công ty. Ma thuật không biết về cổ phiếu vào thời điểm đó, nhưng vẫn hối hận về điều này.

Johnson đã thành lập Quỹ Magic Johnson vào năm 1991 sau khi thông báo ông đã bị nhiễm HIV. Mặc dù ban đầu nhằm mục đích giúp đỡ những người bị nhiễm HIV, nền tảng này đã mở rộng ra để bao gồm những nỗ lực từ thiện khác.

Thông qua tất cả, Johnson đã dựa vào hai câu thần chú đơn giản: thuê người thông minh hơn bạn, và học hỏi từ những sai lầm của bạn - và sau đó thay đổi.

Magic nói rằng anh thuê rất nhiều người trẻ vì cách suy nghĩ cũ của anh có thể khiến anh gặp rắc rối và hạn chế cơ hội thành công của anh.

Có lẽ nhiều hơn bất cứ điều gì khác, liên doanh kinh doanh của Johnson đã đến với quyết tâm tuyệt vời. Anh thừa nhận rằng không phải ai cũng tin vào công việc kinh doanh của anh, nhưng anh không cảm thấy hối tiếc. Thay vào đó, anh tiếp tục đi, biết rằng những bài học anh học được sẽ mang lại cho anh may mắn.

Oh và btw, chúng tôi đã đề cập đến giá trị thực của Magic Johnson là 600 triệu đô la ?