Jeff Bezos nên đóng góp tiền của mình ở đâu? Một CEO có câu trả lời

Video: Jeff Bezos nên đóng góp tiền của mình ở đâu? Một CEO có câu trả lời

Video: Jeff Bezos nên đóng góp tiền của mình ở đâu? Một CEO có câu trả lời
Video: Tỷ phú Jeff Bezos mê mệt bạn gái bỏ vợ con, người tình nóng bỏng ‘trói chân’ ông chủ Amazon thế nào? - YouTube 2024, Tháng tư
Jeff Bezos nên đóng góp tiền của mình ở đâu? Một CEO có câu trả lời
Jeff Bezos nên đóng góp tiền của mình ở đâu? Một CEO có câu trả lời
Anonim

Hai tháng trước, Giám đốc điều hành Amazon Jeff Bezos đã yêu cầu thế giới truyền thông xã hội thông qua Twitter để đề xuất những cách để anh ta tham gia vào hoạt động từ thiện.

Hơn 45.000 cá nhân đã trả lời câu hỏi này, giới thiệu các ý tưởng kéo dài từ việc huấn luyện chó cho các nạn nhân PTSD để tiếp tục giáo dục cho thế giới đang phát triển. Tuy nhiên, đó là Louis Rosenberg, người nói rằng anh ta biết - và có bằng chứng để chứng minh - chính xác nơi Bezos nên đặt đô la của mình.

Chip Somodevilla / Getty Hình ảnh
Chip Somodevilla / Getty Hình ảnh

Rosenberg bốn mươi tám tuổi là CEO và là người sáng lập Unanimous A.I., một công ty công nghệ khai thác sức mạnh của Swarm Intelligence và kết hợp những suy nghĩ và cảm xúc của nhóm trong thời gian thực. Công ty lấy dấu hiệu của nó từ vương quốc động vật - lấy cảm hứng từ các hiệu ứng khuếch đại thông minh xảy ra trong đàn chim, trường học của cá và đàn ong.

Rosenberg nói: "[Những con vật này] nghĩa đen thông minh hơn với nhau khi chúng hội tụ như một hệ thống trả lời".

Nhất trí A.I. tạo ra "bầy đàn" trực tuyến của riêng mình, cho phép mọi người giải quyết bất kỳ câu hỏi nào bằng cách sử dụng trí tuệ tập thể của họ để thiết lập một câu trả lời duy nhất và công nghệ của nó đã xác định chính xác những người chiến thắng giải Oscar năm 2015, tám đội sẽ tham gia trận đấu MLB năm 2016 và hơn.

Rosenberg, một lần nữa, đặt một bầy đàn để thử nghiệm để xem nó sẽ phản ứng như thế nào với truy vấn của Bezos. Dưới đây là cách thực hiện: Mỗi câu trả lời sau đó 46.000 được chia thành 200 danh mục ý tưởng rộng. Tiếp theo, nó yêu cầu 300 người dùng (còn được gọi là "trinh sát") để xếp hạng 200 ý tưởng này trên thang điểm từ 1 đến 10, và điểm số 7.0 hoặc cao hơn đã đi vào vòng xem xét cuối cùng. Các nhóm khoảng 100 người sau đó đào qua một loạt các đàn và loại bỏ các giải pháp yếu hơn.

Cuối cùng sáu ý tưởng lớn đã được thiết lập: tiếp cận phổ cập nước sạch, hỗ trợ điều trị ung thư, phòng khám sức khỏe cho người nghèo, thiết bị thiết yếu cho bệnh viện nông thôn, thuốc miễn phí cho người nghèo và phòng khám sức khỏe di động.

Sự cân nhắc trực tiếp xảy ra sau đó, và Rosenberg nói rằng một số người đã thay đổi câu trả lời của họ vào thời điểm này, trong khi những người khác thì kiên trì. Cuối cùng, chỉ sau khoảng một phút, bầy đàn hội tụ vào việc tiếp cận với nước uống sạch.

Rosenberg thừa nhận rằng nó không đảm bảo rằng quyết định của bầy đàn là tốt nhất, nhưng khi công ty của ông thực hiện cùng một đàn nhiều hơn một lần, kết quả tương tự thường xuất hiện.

"Điều này thực sự không gần," anh nói. "Có một tình cảm rất, rất mạnh mẽ trong tình báo đám đông rằng việc tiếp cận phổ quát với nước uống sạch là vấn đề sử dụng tốt nhất của quỹ và bạn có thể có tác động lớn nhất và tác động lâu dài nhất và cũng là va chạm."

Đề xuất: