Làm thế nào Amazon đến trong một inch bị phá hủy bởi Dot-Com Boom

Video: Làm thế nào Amazon đến trong một inch bị phá hủy bởi Dot-Com Boom

Video: Làm thế nào Amazon đến trong một inch bị phá hủy bởi Dot-Com Boom
Video: How to green the world's deserts and reverse climate change | Allan Savory - YouTube 2024, Tháng tư
Làm thế nào Amazon đến trong một inch bị phá hủy bởi Dot-Com Boom
Làm thế nào Amazon đến trong một inch bị phá hủy bởi Dot-Com Boom
Anonim

Giám đốc điều hành Amazon Jeff Bezos gần đây đã trở thành người giàu thứ hai trên thế giới, và khi cổ phiếu của công ty tăng lên, ông có thể sớm vượt qua Bill Gates để trở thành số một. (Về mặt kỹ thuật, anh ta chỉ rơi xuống người giàu thứ ba). Nhưng công ty nhà máy này không phải lúc nào cũng thành công.

Quay lại sự bùng nổ của cuối những năm 90, công ty đã đăng những khoản lỗ lớn hơn và lớn hơn khi các nhà đầu tư cố gắng tuyệt vọng để giữ cho nó nổi bật. Đột nhiên, bức tượng bán thân năm 2000 đã xảy ra, khiến nhiều công ty mất cảnh giác. Amazon đã không tồn tại vì quản lý của nó hoặc một ý tưởng tuyệt vời. Theo một cách nào đó, họ thật may mắn.

Drew Angerer / Getty Hình ảnh
Drew Angerer / Getty Hình ảnh

Amazon đã huy động được một tấn tiền ngay trước khi thị trường sụp đổ, tạo cho công ty một chiếc gối hoàn hảo để vượt qua những bất ổn của đầu những năm 2000. Thật dễ dàng để vẽ song song với các phần khởi động gần đây như Uber hoặc Snap, cũng có thể chỉ ở đúng nơi vào đúng thời điểm. Các nhà đầu tư lớn đã quyết định rằng công ty cần nhiều tiền mặt hơn để phòng hộ chống lại các nhà cung cấp thần kinh, vì vậy Amazon đã bán 672 triệu đô la trái phiếu chuyển đổi và cung cấp lãi suất 6,9 phần trăm hào phóng với tỷ lệ chuyển đổi linh hoạt. Thỏa thuận đã hoàn thành một tháng trước khi vụ tai nạn xảy ra.

Amazon sống sót trong khi các công ty chi tiêu lớn khác bị sụp đổ dưới sức nặng của chính họ. Hầu hết những gì cuối cùng đã làm cho Amazon thành công xảy ra sau vụ tai nạn dot-com. Bezos đã phá vỡ công ty thành các nhóm tự trị nhỏ để khuyến khích sự đổi mới. Công ty cũng nhận ra rằng nó có thể là một nền tảng để hỗ trợ các doanh nghiệp khác và tung ra thị trường cho các nhà cung cấp bên thứ ba. Prime ra mắt một vài năm sau đó vào năm 2005 và vận chuyển hai ngày cho bên thứ ba sau đó. Dịch vụ web của Amazon ra mắt vào năm 2006.

Đề xuất: