Wal-Mart có thể mua thương mại điện tử với giá 3 tỷ đô la

Video: Wal-Mart có thể mua thương mại điện tử với giá 3 tỷ đô la

Video: Wal-Mart có thể mua thương mại điện tử với giá 3 tỷ đô la
Video: [Nhóm 9] Mô hình TMĐT của Walmart. - YouTube 2024, Tháng tư
Wal-Mart có thể mua thương mại điện tử với giá 3 tỷ đô la
Wal-Mart có thể mua thương mại điện tử với giá 3 tỷ đô la
Anonim

Là nhà bán lẻ lớn hàng đầu của Mỹ về để bắt chính nó một con kỳ lân? Trích dẫn những người quen thuộc với vấn đề này,The Wall Street Journalbáo cáo hôm thứ Tư rằng Wal-Mart đang đàm phán để mua Jet.com khởi động thương mại điện tử với giá "3 tỷ đô la". Động thái này rõ ràng là nhằm mang lại một số phép thuật cho sự hiện diện thương mại điện tử chậm chạp của Wal-Mart. Nhưng còn quá sớm để Jet bán hết không?

Chỉ mới vừa tròn một tuổi, Jet đã có giá trị 1 tỷ đô la, đặt nó vào lớp học của các công ty khởi nghiệp "kỳ lân" ở Thung lũng Silicon với định giá cao tương tự. Người đồng sáng lập của công ty, Marc Lore, đã thu hút hơn 500 triệu đô la trong kinh phí đầu tư mạo hiểm.

Justin Sullivan / Getty Hình ảnh
Justin Sullivan / Getty Hình ảnh

Nhưng một công ty có ý định tiếp quản một gã khổng lồ thương mại điện tử như Amazon cần rất nhiều tiền. Jet đang tìm cách xây dựng một mạng lưới kho hàng quốc gia và cung cấp nhiều loại hàng hóa. Mục tiêu là để underprice và tốt hơn Amazon, bằng cách sử dụng một công thức có tính đến kích thước giỏ hàng và sự gần gũi của hàng hóa cho người mua, cũng như các yếu tố khác.

Công ty Hoboken, N.J. có kế hoạch thu lệ phí thành viên hàng năm 50 đô la - tương tự như phí thành viên Prime 99 đô la của Amazon - nguồn lợi nhuận duy nhất của Amazon. Tuy nhiên, kế hoạch này đã bị hủy bỏ vào tháng 10 năm ngoái, sau khi Jet xác định khách hàng sẽ chống lại lệ phí. Không có thành viên, công ty chỉ có thể giảm giá 4-5% so với đối thủ cạnh tranh.

Tháng Mười Một trước,The Wall Street Journal xem xét kế hoạch tài chính của Jet. Nó phát hiện ra rằng công ty sẽ đốt cháy gần 500 triệu đô la trong 12 tháng đầu hoạt động, và trung bình 600 triệu đô la trong ba năm tiếp theo. Những con số này nói lên sự tàn bạo và tốn kém, sự thật về mức độ khó khăn của một người mới để đột nhập vào thương mại điện tử và tiếp nhận những người khổng lồ có kinh nghiệm.

Sau khi tin tức về việc bán hàng tiềm năng cho Wal-Mart đã bị phá vỡ, một số cửa hàng tin tức đã xuống rất nhiều trên Jet để bán hết sớm.Thời báo New York mô tả việc Jet bán cho "chuỗi cửa hàng truyền thống lớn nhất xung quanh" như "khiêm nhường" cho một công ty "được sinh ra từ một giấc mơ tham gia Amazon và sự kìm kẹp của nó đối với thế giới thương mại điện tử".

Nhưng bán hàng có thể không được bán cho Jet. Công ty đầu tiên của Lore, Quisdi, cũng được thiết kế để cạnh tranh với các doanh nghiệp thương mại điện tử, và nó đủ thành công để Amazon mua nó với giá 550 triệu đô la. Nếu Wal-Mart mua Jet với giá 3 tỉ đô la, một số có thể cho rằng đó sẽ là một thành công lớn cho Lore.

Tất nhiên, tất cả điều này có thể kết thúc chỉ là suy đoán. Wal-Mart chỉ có thể mua cổ phần trong Jet hoặc các cuộc đàm phán không thể đi đâu cả. Nhưng nếu Wal-Mart muốn thấy một số cải tiến trong các cổ phiếu của nó, có lẽ nó sẽ sớm được công bố.

Đề xuất: