2024 Tác giả: Ethan Spencer | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 09:06
Năm ngoái, nhóm vợ chồng đằng sau Clif Bar kỷ niệm 25 công tythngày kỷ niệm. Gary Erickson và Kit Crawford nhìn lại và nhận ra rằng họ đã biết ngay từ đầu những điều họ biết bây giờ, họ có thể tiết kiệm được khoảng 70 triệu USD. Clif Bar kiểm soát một phần ba thị trường thanh sức khỏe và ước tính đạt doanh thu 6,2 tỷ đô la trong năm nay. Trong 10 năm qua, công ty đã có tỷ lệ tăng trưởng kép là 18%. Clif Bar đã có lợi nhuận từ năm thứ ba trong kinh doanh. Kit Crawford và Gary Erickson mỗi người có một giá trị ròng là 850 triệu USD.
Vào năm 1990, vào thời điểm đó, Erickson đang điều hành một tiệm bánh ở Emeryville, California. Anh thích nướng bánh, nhưng đã có một thời gian khó khăn để giữ cho tiệm bánh của anh nổi lên. Anh ta không có một kế hoạch chiến lược nào ngoài việc làm vừa đủ để tài trợ cho niềm đam mê đạp xe và leo núi của mình. Một buổi sáng, anh và một người bạn đi ra ngoài với kế hoạch là một chuyến đi xe đạp dài 125 dặm qua những ngọn núi phía đông San Francisco. đi xe mà rốt cuộc là dài 175 dặm. Tất cả Erickson có nhiên liệu là sáu thanh năng lượng. Anh ta đã ăn năm người và không thể chịu đựng được suy nghĩ của người thứ sáu. Anh ta đang đói, nhưng quán rượu có mùi vị tồi tệ đến mức anh ta không thể tự mình ăn một thứ khác. Anh nghĩ anh có thể giải quyết vấn đề này. Anh nghĩ anh có thể làm cho một quán bar ngon hơn.
Năm 1991, Erickson đi làm trong nhà bếp của mẹ anh. Mẹ anh đã dạy anh làm thế nào để nướng, vì vậy làm việc với bảng màu nổi tiếng của cô có ý nghĩa với anh ta. Anh muốn tạo ra một thanh năng lượng hoàn toàn tự nhiên không có bơ, đường hoặc dầu. Trong sáu tháng anh ta có bạn bè nếm thử thử nghiệm sáng tạo của mình. Mỗi lần lặp mới dường như xa hơn và xa hơn mục tiêu của anh ta. Vì vậy, anh ta bắt đầu lại. Anh lấy công thức bánh quy bột chocolate / bột yến mạch của mẹ mình và sử dụng làm cơ sở. Bạn bè của anh yêu thích nó. Công thức đó đã trở thành Clif Bar ban đầu. Một vài tháng sau, sau một năm rưỡi cố gắng tạo ra một thanh năng lượng hoàn toàn tự nhiên có vị ngon, anh đã bán lần đầu tiên cho một cửa hàng xe đạp.
Erickson có thanh năng lượng và một công ty đầy tiềm năng, nhưng anh cần một điều nữa, một đối tác chia sẻ tầm nhìn của mình và cũng hiểu biết về kinh doanh. Người mà anh ấy muốn hợp tác chuyên nghiệp và cá nhân là vũ công và nghệ sĩ biểu diễn Kit Crawford. Cha mẹ cô đã nuôi dạy cô bằng thực phẩm hữu cơ và cô có một sự hiểu biết sâu sắc về mối liên hệ giữa trái đất và thức ăn chúng ta ăn. Erickson ghi danh vào các bài học khiêu vũ để thu hút sự chú ý của cô ấy. Anh ta trở thành bạn với cô ấy, nhưng anh ấy muốn nhiều hơn thế. Thật không may, tại thời điểm đó Kit Crawford kết hôn với người khác.
Vì vậy, Erickson hợp tác với Lisa Thomas để xây dựng Clif Bar. Anh ta chia công ty 50-50 để không ai trong số họ có cổ phần lớn. Khi công ty trở nên có lợi nhuận chỉ trong ba năm, các nhà đầu tư và các công ty đã chạy, tìm cách để có được chúng. Erickson được hỏi về chiến lược thoát của anh ta là gì. Anh nhận ra anh không có. Ông bắt đầu Clif Bar nghĩ rằng ông sẽ điều hành nó và không phải là một công ty con nhỏ của một công ty khổng lồ như Quaker Oats - đã tặng 120 triệu đô la cho công ty vào năm 2000. Vào thời điểm đó, Clif Bar đã mang lại 40 triệu đô la lợi nhuận.
Erickson cảm thấy khó chịu về thỏa thuận đó. Thomas đã vui mừng bởi nó. Erickson đồng ý đi qua với thỏa thuận chủ yếu là từ một mong muốn không đá thuyền - ông nghĩ đó là những gì đã được mong đợi của anh ta. Ngoại trừ, anh không thể làm được. Anh đã rút lui khỏi thỏa thuận trước khi nó đóng cửa. Điều đó khiến Thomas muốn ra ngoài. Cô đã bán cổ phần của mình trong công ty với giá 60 triệu đô la, một nửa giá trị thị trường của Clif Bar vào thời điểm đó. Mất một thập kỷ để Erickson trả nợ. Với sự quan tâm, anh ta đã trả Thomas $ 72 triệu. Kinh nghiệm đó đã dạy cho anh ta rằng bài học quan trọng nhất trong kinh doanh là: Không thỏa hiệp tầm nhìn của bạn.
Mười bốn năm sau khi Erickson thành lập Clif Bar, cuộc hôn nhân đầu tiên của Crawford kết thúc và cô và Erickson yêu nhau. Cùng nhau, cặp đôi đã biến Clif Bar thành công ty ngày nay.
Sau khi Thomas rời đi, Crawford gia nhập Clif Bar với tư cách đồng CEO trong sáu năm. Sau đó, cô trở thành đồng giám đốc tầm nhìn. Trước đó, cô đã tham gia vào công ty một cách không chính thức.
Erickson đã ở đúng nơi với ý tưởng đúng vào đúng thời điểm. Clif Bar đã đẩy mạnh sự bùng nổ trong thị trường thanh năng lượng để trở thành một trong những công ty độc lập lớn nhất trong ngành.
Đề xuất:
Các đội đang trả tiền cho Matt Kemp rất nhiều tiền để chơi cho các đội khác
Đôi khi, để giao dịch một cầu thủ, một đội phải làm cho thỏa thuận này thú vị hơn một chút cho đội bóng khi kết thúc giao dịch. Trong trường hợp của Matt Kemp, điều đó có nghĩa là rất nhiều tiền mặt.
Gặp gỡ Stefano Pessina: Tỷ phú người Ý bí mật đằng sau số tiền khổng lồ $ 9,4 tỷ Walgreens-Rite Aid Sáp nhập
Tin tức thứ ba đã phá vỡ rằng Walgreen đang mua Rite Aid. Người đàn ông đằng sau thỏa thuận này là tỷ phú người Ý bí mật Stefano Pessina … nhưng anh ta là ai?
Một góa phụ Texas ẩn danh Chỉ cần tìm ra bộ sưu tập thẻ của chồng cô là đáng giá hơn sáu con số!
Một nhà sưu tập thẻ không xác định ở Texas có một trong những bộ sưu tập tốt nhất trong lịch sử thẻ bóng chày, và vợ anh ta có đủ tiền mặt.
DMX sẽ dành sáu tháng sau các quán bar để không trả $ 400,000 trong hỗ trợ trẻ em
DMX có một sự kiện khác với luật pháp và hiện đang ở sau các quán bar! Ít nhất thì chỉ trong sáu tháng.
Shia Labeouf nhận được trong cuộc chiến Bar sau khi có người gọi anh ta là một? Fagot? ? Phải nhận được trong rất nhiều Bar chiến đấu.
Không phải là nội dung sở hữu cả một cái tên nghe có vẻ phù hợp hơn với sản phẩm vệ sinh nữ tính và gương mặt lậu nhất trong rạp chiếu phim hiện đại trong khi xuất hiện như một ngôi sao đồng hành của những bộ phim ảm đạm và tệ hại nhất trong thời gian gần đây, Shia LaBeouf quyết tâm cũng trở nên nổi tiếng như Hollywood
