Gặp gỡ Terry Gou: Người đàn ông làm cho iPhone của bạn phải chăng

Video: Gặp gỡ Terry Gou: Người đàn ông làm cho iPhone của bạn phải chăng

Video: Gặp gỡ Terry Gou: Người đàn ông làm cho iPhone của bạn phải chăng
Video: FTW Podcast S2E1- Reviewing George Knapp & Colm Kelleher on the Pentagon & Skinwalker Ranch - YouTube 2024, Tháng tư
Gặp gỡ Terry Gou: Người đàn ông làm cho iPhone của bạn phải chăng
Gặp gỡ Terry Gou: Người đàn ông làm cho iPhone của bạn phải chăng
Anonim

Terry Gou là một doanh nhân Đài Loan đã thành lập Foxconn, một công ty sản xuất đồ điện tử cho các công ty như Apple. Về cơ bản, anh ấy làm cho iPhone của chúng tôi phải chăng. Ông có các nhà máy trên toàn thế giới (nhưng chủ yếu ở Trung Quốc đại lục) sử dụng 1,2 triệu người, và công ty của ông có doanh thu 139 tỷ đô la năm ngoái. Foxconn là nhà xuất khẩu lớn nhất của Trung Quốc. Bây giờ anh ta đang ngân hàng trên một thương hiệu gia đình đáng kính đã thấy ngày tốt hơn: Anh ấy có thể hồi sinh Sharp Electronics không? Terry Gou có giá trị ròng là 6,7 tỷ USD.

Terry Gou được sinh ra tại Guo Tai-ming năm 1940, tại thị trấn Banqiao, Đài Bắc, Đài Loan. Cha mẹ anh đã sống ở tỉnh Sơn Tây của Trung Quốc trước khi chạy sang Đài Loan năm 1949. Là con cả, trọng tâm của Gou là về giáo dục. Sau khi tốt nghiệp đại học, ông làm việc trong một nhà máy cao su và một nhà máy sản xuất thuốc. Năm 1974, khi anh 24 tuổi, Gou thành lập Hon Hai (sau này đổi tên thành Foxconn) với số tiền khởi đầu là 7.500 đô la và 10 nhân viên cao tuổi. Hòn Hải làm các bộ phận bằng nhựa cho tivi trong một nhà kho cho thuê ở ngoại ô Đài Bắc được gọi là "Thành phố bụi bẩn". Anh đã đạt được giải độc đắc vào năm 1980, khi Atari ký hợp đồng với công ty của anh để chế tạo cần điều khiển.

Koki Nagahama / Getty Hình ảnh
Koki Nagahama / Getty Hình ảnh

Trong những năm 1980, Gou đã dành 11 tháng đi du lịch Hoa Kỳ, tìm kiếm khách hàng cho công ty của mình. Guo đã có chiến thuật bất thường khi đột nhập vào các công ty không được mời. Mặc dù bị loại bỏ bởi an ninh trong một số trường hợp, chiến thuật tích cực của ông đã được đền đáp và ông đã nhận được một số đơn đặt hàng.

Năm 1988, Gou mở nhà máy đầu tiên của mình ở Thâm Quyến ở Trung Quốc đại lục. Cho đến ngày nay, đó vẫn là nhà máy lớn nhất của ông. Foxconn đã có một bước đột phá khi Gou tích hợp theo chiều dọc quá trình lắp ráp và cơ sở vật chất cho công nhân. Nhà máy đã trở thành một khuôn viên lớn bao gồm nhà ở, ăn uống, chăm sóc y tế và chôn cất cho nhân viên. Thậm chí còn có một trang trại gà, để cung cấp thịt gà cho quán cà phê và quán karaoke. Ngoài ra, công nhân của Gou kiếm được mức lương cao hơn nhiều so với mức trung bình của ngành.

Năm 1996, công ty của Gou bắt đầu xây dựng khung máy tính cho các máy tính để bàn Compaq. Đây là một bước ngoặt khiến Foxconn xây dựng khung xương trần cho HP, Dell, IBM và Apple. Phải mất một vài năm để Foxconn trở thành một trong những nhà sản xuất điện tử tiêu dùng lớn nhất thế giới.

Thành công lớn nhất của Foxconn cho đến nay đã được tán thành và đảm bảo một hợp đồng dài hạn với Apple. Công ty có trụ sở tại Cupertino chịu trách nhiệm cho hơn một phần ba doanh thu của Foxconn. Gou đã đầu tư lớn trong những năm gần đây, bao gồm một thông báo vào tháng 11 năm ngoái rằng họ sẽ xây dựng một nhà máy trưng bày mới ở miền Trung Trung Quốc.

Bây giờ, Foxconn đã mua Sharp với giá 3,5 tỷ đô la và phải thực hiện một cuộc đại tu chiến lược của thương hiệu một lần đáng kính. Sharp dự kiến lỗ 1,5 tỷ đô la trong năm tài chính gần đây nhất, do doanh số rất chậm chạp của các TV màn hình phẳng.

Gou rất bí mật và hiếm khi nói chuyện với giới truyền thông. Tuy nhiên, việc mua lại Sharp của anh ta không phải là ngẫu nhiên như nó sẽ xuất hiện. Giống như mọi thứ Gou làm, nó là chiến lược. Rất, rất, chiến lược. Thông qua Sharp, Gou thấy một cách để trở thành nhà cung cấp màn hình iPhone, đó là thành phần đắt nhất của điện thoại. Nó không phải là một bí mật mà Apple muốn mương LG. Nó không phải là một bí mật mà Samsung đang tán thành công việc kinh doanh. Tuy nhiên, Gou đã chứng minh mình là một người bán hàng ghê gớm, tích cực và thời gian một lần nữa. Chỉ cần hỏi Michael Dell.

Năm 1994, Gou bắt đầu theo đuổi người đứng đầu châu Á của Dell Inc., Max Fang. Gou muốn gặp Michael Dell khi anh ta đến thăm các cơ sở Dell của Trung Quốc. Gou quản lý để đưa Dell trên một đường vòng đột xuất đến nhà máy của mình. Không cần phải nói, Foxconn bảo đảm các đơn đặt hàng Dell để làm cho vỏ máy tính.

Tôi sẽ không đặt cược với Terry Gou khi anh ta đặt tâm trí của mình vào thứ gì đó. Sau khi tất cả, ông bắt đầu một người khổng lồ điện tử tiêu dùng toàn cầu trong một nhà kho với $ 7,500 và 10 công dân cao cấp như nhân viên. Bây giờ, anh đã đặt tâm trí của mình trên màn hình iPhone của Apple.

Đề xuất: