2024 Tác giả: Ethan Spencer | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 09:06
Isaac Larian được sinh ra ở Iran là một mớ hỗn độn để làm giàu cho câu chuyện thành công của người Mỹ. Ông đã xây dựng một đế chế đồ chơi từ không có gì trên sức mạnh của một con búp bê trông kỳ lạ. Có lẽ bạn đã nghe nói về những con búp bê Bratz - chúng có đầu, mắt và môi quá khổ, màu tóc bút chì và mặc quần áo hợp thời trang và thời trang. Họ đang có, trong nhiều giác quan, búp bê chống Barbie và họ đã làm cho Larian một tỷ phú. Tuy nhiên, nhà sản xuất của Barbie, Mattel, không thích mối đe dọa của họ và đã kiện MGA Entertainment của Larian trong hơn một thập kỷ.
Van Nuys, CA dựa trên giải trí MGA đã tham gia 820 triệu đô la trong năm ngoái. Điều đó làm cho nó trở thành nhà sản xuất đồ chơi tư nhân lớn nhất ở Mỹ và lớn thứ ba trên toàn cầu. 82% công ty mà Larian nắm giữ đáng giá 1,1 tỷ đô la. Chỉ bảy năm trước, MGA đã sắp sửa đi ra khỏi kinh doanh. Công ty bị gánh nặng bởi nợ pháp lý và người kiếm tiền lớn nhất - những con búp bê Bratz - đã bị cấm bán vì lệnh tòa. Không bị ám ảnh, Larian tiến lên phía trước và sử dụng quyết tâm kiên định của mình để đánh bại Mattel trong trò chơi của riêng mình trên đường tới tài sản hàng tỷ đô la của mình. Anh ấy là nhà sản xuất đồ chơi không có tù nhân.
Larian lớn lên ở một trong năm người con ở Tehran, Iran. Gia đình anh là người nghèo. Cha anh là một người bán hàng dệt may tin rằng cái chết là thời gian tốt nhất để ngủ, điều mà Larian cũng tin. Năm 1971, Larian 17 tuổi đã mua vé một chiều đến Los Angeles. Anh đến đó với 750 đô la trong túi và làm việc như một người phục vụ trong khi tự học đại học tại Đại học bang California, Los Angeles. Ông đã kiếm được một bằng cấp về kỹ thuật dân dụng và dự định đưa nó vào sử dụng ở quê hương Iran của mình. Tuy nhiên, việc tiếp quản của Ayatollah nhanh chóng thay đổi bất kỳ kế hoạch nào của Larian về việc trở về nhà.
Đối mặt với một sự thay đổi đột ngột trong kế hoạch, ông và anh trai Fred đã đi vào hoạt động với tư cách là nhà nhập khẩu / xuất khẩu vào năm 1979. Khi họ bắt đầu, họ bán những bức tượng bằng đồng giá rẻ từ Hàn Quốc ra khỏi phía sau xe của Larian. Họ sớm chuyển sang điện tử tiêu dùng và có thành công đầu tiên. Anh em nhà Larian đóng gói lại Game & Watch của Nintendo, tiền thân của GameBoy, và kiếm được 21 triệu đô la doanh thu trong năm đầu tiên. Sự hăng hái cho sản phẩm đó chỉ kéo dài vài năm, nhưng nó đã cho Larian đủ hương vị của việc kinh doanh đồ chơi để lôi cuốn anh ta. Vào năm 1993, MGA trở thành người được cấp phép cho Power Rangers, một trong những đồ chơi nóng nhất vào thời điểm đó. Power Rangers đưa MGA lên bản đồ như một công ty đồ chơi lớn.
Sau đó, vào năm 1996, một nhà phát minh đã đưa anh ta một thiết kế cho một con búp bê nói chuyện. Larian là phương sách cuối cùng của anh; Mattel và các công ty đồ chơi tên tuổi lớn khác đã vượt qua phát minh của mình. Larian chụp nó lên và hát Bouncy Baby là đồ chơi hàng đầu của năm 1997.
Hơn nữa được thúc đẩy bởi thành công này, Larian đã thách thức nhóm của anh ấy phát triển hit tiếp theo của anh ấy. Anh muốn có một con búp bê mới. Một trong đó sẽ vượt qua Barbie cho uy quyền trên thị trường. Vấn đề là, mọi thiết kế mà đội của anh ấy nghĩ ra giống như Barbie. Cho đến khi, đó là, tháng 9 năm 2000, khi nhà thiết kế tự do Carter Bryant đưa anh ta một thiết kế búp bê. Con búp bê của Bryant có một cái đầu to và đôi môi sưng húp. Larian đã không mua nó ban đầu. Anh ấy không phải là một fan hâm mộ. Nhưng cô con gái tiểu học Jasmin yêu con búp bê và Larian sau đó được bán. Con búp bê Bratz được sinh ra.
Bratz đã làm một cái gì đó không có con búp bê khác đã từng đạt được trước hoặc kể từ đó. Con búp bê đánh bại Barbie khỏi ngai vàng của cô là con búp bê bán chạy nhất. Năm 2005, MGA đã bán khoảng 800 triệu đô la Bratz. Mattel đã bán được 445 triệu đô la búp bê Barbie. Búp bê Bratz mới, tươi, và khác biệt. Họ là tất cả những gì Barbie không - sexy, mặc váy ngắn, bóng mắt và son môi. Họ đã có sẵn trong một loạt các dân tộc.
Sự thành công của những con búp bê Bratz của MGA đã đốt cháy một cuộc chiến. Năm 2004, Mattel kiện MGA cáo buộc rằng Bryant đã đưa ra thiết kế của mình cho con búp bê Bratz trong khi làm việc cho Mattel. Nhà sản xuất đồ sộ lớn nhất thế giới cũng cáo buộc MGA hối lộ và bí mật thuê nhân viên Mattel cho các dự án phụ.
MGA phản đối, cáo buộc rằng Mattel đã theo dõi nhân viên bán hàng của mình bằng cách giả mạo người mua đồ chơi. Công ty cũng tuyên bố rằng Mattel đã sắp xếp lại các màn hình Barbie và Bratz ở các nhà bán lẻ lớn cũng như thanh toán cho các nhà bán lẻ để họ quảng bá Barbie trên Bratz. Các vụ kiện đã diễn ra và đang diễn ra - cao như Tòa án phúc thẩm thứ chín của Hoa Kỳ. Đó là vào thời điểm này mà MGA gần như đã phải đi ra khỏi kinh doanh. Chi phí của mối thù với Mattel chỉ là quá nhiều.
Đó là mua tháng 11, 2006 của nhà sản xuất đồ chơi trẻ sơ sinh và bé Little Tikes đã cứu MGA khỏi phá sản.
Cuối cùng, các tòa án đã quyết định ủng hộ MGA và công ty đã được trao 137 triệu đô la để bồi hoàn cho các chi phí pháp lý. Ngoài ra, thẩm phán đã để cánh cửa mở rộng cho Larian và MGA để giải quyết một vụ kiện chống lại Mattel.
Larian là một người đàn ông với một hương vị cho trả thù. Anh ta không có ý định từ bỏ vấn đề với Mattel trừ khi họ xin lỗi anh ta. Tất nhiên, đây là Mattel chúng ta đang nói về và Larian có nhiều cơ hội nhận được lời xin lỗi đó khi chúng ta thấy những con lợn bay.
Mattel không phải là thực thể duy nhất không có lợi với Larian. Anh trai của ông Fred, người mà ông bắt đầu kinh doanh xuất nhập khẩu của mình vào năm 1979, bán 45% của công ty chỉ với $ 9 triệu vào năm 2000. Sau đó Fred quay lại và kiện anh trai của mình, tuyên bố rằng ông đã giấu thông tin về con búp bê Bratz đang chờ xử lý và tiềm năng là một thành công lớn.Fred cuối cùng đã từ bỏ vụ án theo lệnh của cha mẹ anh ta. Hai anh em đã không nói chuyện với nhau trong nhiều năm.
Ở tuổi 61, Larian không có dấu hiệu chậm lại. Anh ấy vẫn đưa ra quyết định của MGA ngay trên vải quần áo và loại giày mà một con búp bê sẽ mặc. Ông được báo cáo dậy từ 4 giờ sáng đến 5 giờ sáng và trả lời email của mình từ nhà của ông ở Tây Los Angeles trước khi đi vào văn phòng MGA ở Van Nuys cho những gì thường là một ngày 16 giờ. Anh ấy đã không đưa ra nhận xét về cảm giác muốn trở thành một tỷ phú. Anh tiếp tục khăng khăng rằng anh làm việc vì anh yêu những gì anh làm, không chỉ vì tiền. Thậm chí chiến đấu với Mattel và các đối thủ khác thích thú với Larian.
Mặc dù có ngày làm việc 16 giờ, Larian dành thời gian cho gia đình. Anh ấy sử dụng bữa tối Shabbat hàng tuần của gia đình mình để trở thành một phụ huynh Do Thái điển hình cho con cái của anh ta kết hôn và cung cấp cho anh ta những đứa cháu mà anh ấy rất muốn. Trong thời gian ngắn ngủi của mình, Larian thích đi xe đạp và chơi bóng chuyền.
Về chủ đề của người kế vị cuối cùng của ông, con gái Jasmin - người đã thuyết phục cha mình rằng Bratz đã hấp dẫn các cô gái trẻ - là người kế vị có khả năng nhất. Cô có một văn phòng nhỏ tại MGA, trong đó cô điều hành công việc kinh doanh phụ kiện cho phụ nữ. Cô ấy kiếm tiền của riêng mình ngay bây giờ và không cần phải nghe cha cô và thực tế đó khiến hạt Larian.
Từ những người nhập cư Iran không có xu dính túi đến nhà sản xuất đồ chơi tỷ phú, Isaac Larian đã sống một cuộc rượt đuổi thực sự với câu chuyện phong phú. Và, nếu chúng ta phải đặt cược vào nó, chúng ta sẽ đặt tiền vào anh ta, so với Mattel, trong các cuộc chiến tranh búp bê bằng nhựa đang diễn ra.
Đề xuất:
Làm thế nào The Vanderbilts đã đi từ gia đình giàu nhất trên thế giới để chủ yếu là Broke Chỉ trong một vài thế hệ
Tại một thời điểm, Cornelius Vanderbilt đáng giá hơn Kho bạc Hoa Kỳ. Vậy làm thế nào mà gia đình anh ta lại gần như không có xu dính túi, chỉ vài thế hệ sau?
Bratz tỷ phú Isaac Larian đặt trong $ 890M giá thầu để tiết kiệm đồ chơi r chúng tôi - bị từ chối
Larian đã đập trống để cứu Toys R Us trong một thời gian trên phương tiện truyền thông xã hội, kể từ khi công ty thông báo đã đóng cửa các cửa hàng của mình sau một nỗ lực thất bại trong việc tái cơ cấu thông qua phá sản.
Làm thế nào mà các chủ sở hữu của nhóm hàng loạt thế giới kiếm được tài sản của họ?
Chúng ta đã sẵn sàng cho một trận chiến tuyệt vời trong World Series. Hai người đàn ông đằng sau thành công của nhóm của họ? Các chủ sở hữu, những người đã đạt được sự giàu có của họ theo những cách cực kỳ khác nhau.
Làm thế nào để kiếm được 450 triệu đô la bán giày - Câu chuyện của Tony Hsieh và Zappos
Với ngân hàng 450 triệu USD, CEO Tony Hsieh của Zappos có thể dễ dàng là người bán giày giàu nhất mọi thời đại. Đây là câu chuyện đầy cảm hứng của Tony.
Làm thế nào Justin Bieber đã đi từ Canada thường xuyên Teen đến Super Star qua đêm Và làm thế nào ông có thể mất tất cả
Justin Bieber đã đi từ sống trong tối tăm ở Canada để cai trị sóng phát thanh trong vòng chưa đầy năm năm. Bây giờ anh ta nguy hiểm gần để vượt qua từ danh tiếng đến ô nhục. Đây là cách một đứa trẻ từ Canada ra mắt một đế chế, và tại sao anh ta có thể mất tất cả.
