Diana Goodwin đã biến một buổi biểu diễn phụ thành một doanh nghiệp trị giá 1 triệu đô la

Video: Diana Goodwin đã biến một buổi biểu diễn phụ thành một doanh nghiệp trị giá 1 triệu đô la

Video: Diana Goodwin đã biến một buổi biểu diễn phụ thành một doanh nghiệp trị giá 1 triệu đô la
Video: Do schools kill creativity? | Sir Ken Robinson - YouTube 2024, Tháng tư
Diana Goodwin đã biến một buổi biểu diễn phụ thành một doanh nghiệp trị giá 1 triệu đô la
Diana Goodwin đã biến một buổi biểu diễn phụ thành một doanh nghiệp trị giá 1 triệu đô la
Anonim

Mọi người đều chán nản trong công việc, nhưng hầu hết chúng ta không nhận được nhiều hơn một số lượt thích trên Facebook hoặc Từ với bạn bè điểm cho rắc rối của chúng tôi. Tuy nhiên, Diana Goodwin có được sự không hài lòng nhiều hơn so với hầu hết chúng ta, và những nỗ lực của cô trong việc biến đổi những gì bắt đầu như một buổi biểu diễn đơn giản trong thời gian rảnh rỗi của cô thành một doanh nghiệp trị giá 1 triệu đô la. Forbes Hồ sơ.

Goodwin là người sáng lập và là giám đốc điều hành của AquaMobile Swim School, được mô tả bởi một số là "Uber cho các bài học bơi riêng". Công ty hiện có giá trị khoảng một triệu lợi nhuận, nhưng nó bắt đầu như một ý tưởng Goodwin có khi làm việc tại Bain và Co., một công việc mà cô đã hài lòng lúc đầu chỉ thấy sự hài lòng của cô giảm dần theo thời gian. Sau đó, cô và một người bạn không hài lòng như nhau bắt đầu thảo luận về những ý tưởng kinh doanh có thể, khi cô nhớ một trường học bơi lần đầu tiên cô bắt đầu ở tuổi 19 năm 2003, trong khi một sinh viên tại Đại học Toronto Rotman School of Management. Tuy nhiên, cô đã không bỏ công việc của mình, chọn thay vì ở lại Bain trong khi quản lý công ty trong thời gian rảnh rỗi - tại đây cô giải thích lý do tại sao cô quyết định:

"Những người bạn khác đã cố gắng tự mình ra ngoài mà không có một ý tưởng vững chắc và đã kết thúc trở lại làm việc toàn thời gian. Bạn cần phải suy nghĩ về sự cạnh tranh, kích thước của thị trường và những gì có thể đi sai."

Đó là một thách thức đối với Goodwin để quản lý sự phát triển của AquaMobile trong khi tôn trọng nhiệm vụ của mình tại Bain, nhưng cô cũng có thể thực hiện công việc cho cô ấy. Ví dụ, cô nói rằng công việc của cô tại Bain thường đòi hỏi chuyến bay dài, trong thời gian đó cô có thể làm việc cho công việc kinh doanh phụ của mình. Cuối cùng, cô thậm chí còn thực hiện các bước thuê nhân viên của mình một phần thời gian để thực hiện cuộc gọi của khách hàng trong khi cô đang ở công việc ngày của mình.

Bây giờ, Goodwin không phải lo lắng về việc làm bất kỳ ngày nào, và trong năm 2010 cô ấy bỏ công việc của mình tại Bain khi AquaMobile đã cho cô ấy khoảng năm mươi đô la một năm. Nhưng ngay cả sau đó, công ty đã không nhận được sự chú ý chuyên nghiệp đầy đủ của mình, vì vậy cô đã lấy cơ hội đó để lấy bằng MBA tại Trường Quản lý Kellogg tại Đại học Northwestern để phát triển đầy đủ công việc kinh doanh của mình. Theo Goodwin, nó đáng giá:

"Những điều thực sự diễn ra trong khi tôi đang làm bằng MBA của mình. Phát triển công việc kinh doanh theo cách tôi đã làm, tôi cảm thấy ít áp lực và rủi ro hơn là tôi đã bỏ công việc toàn thời gian để bắt đầu một công ty mới."

Vì vậy, lần sau bạn bắt đầu cảm thấy tinh thần của bạn đi lang thang trong khi bạn đang làm việc, hãy xem liệu bạn có thể có một ý tưởng hàng triệu đô la ở đâu đó không - nếu bạn dành thời gian và chăm sóc để phát triển nó đúng cách, nó có thể trở thành của bạn công việc thời gian.

Đề xuất: