Eric Lefkofsky có thể cứu Groupon và nhận giá trị tài sản ròng của anh ấy lên đến 4 tỷ đô la?

2024 Tác giả: Ethan Spencer | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 09:06

Eric Lefkofsky là CEO và là cổ đông cá nhân lớn nhất của trang web giao dịch hàng ngày trực tuyến Groupon. Sau khi cựu giám đốc điều hành của công ty và đồng sáng lập Andrew Mason bị sa thải, Lefkofsky đã được tăng lên tạm thời vào tháng 2 năm 2013 bởi Hội đồng quản trị của Groupon. Sau đó, ông đã chính thức lên ngôi CEO vào tháng Tám. Tính đến tháng 11 năm 2013, doanh nhân nối tiếp 42 tuổi này sở hữu 24% Groupon. Nói cách khác, ông sở hữu khoảng 159 triệu trong tổng số 665 triệu cổ phiếu đang lưu hành. Với mức giá đóng cửa gần đây nhất của GRPN là $ 10.28, cổ phần của Lefkofsky có giá trị ngay xung quanh 1,6 tỷ đô la. Khá tuyệt vời phải không? Vâng, như bạn có thể đã nghe, Groupon đã có một vài năm rất khó khăn. Như sự phấn khích trên các trang web giao dịch trực tuyến hàng ngày đạt đỉnh điểm sau đó đã bị mờ, giá trị thực của Eric Lefkofky giảm mạnh từ mức cao hơn mọi thời đại 4 tỷ đô la đến mức thấp nhất mọi thời đại 300 triệu đô la trước khi leo trở lại mức hiện tại. Bây giờ được trồng vững chắc dưới sự lãnh đạo của công ty, Lefkofsky đang tuyệt vọng làm việc để hồi sinh cả vận mệnh của công ty và tài khoản ngân hàng cá nhân của mình. Bạn có nghĩ anh ta có thể làm được không? Dưới đây là một số nền tảng về Erik, Groupon và những thách thức mà cả hai đều phải đối mặt ngày hôm nay.

Sinh ra ở Southfield, Michigan, một thị trấn gần Detroit, Lefkofsky là một trong ba người con sinh ra trong một người cha kỹ sư kết cấu và là giáo viên của trường. Ông đã tham dự Đại học Michigan cho BA và JD của mình, hoàn thành giáo dục của mình vào năm 1991 và 1993, tương ứng. Trong thời gian học đại học, Lefkofsky có được hương vị đầu tiên của mình về cuộc đời làm việc như một người bán hàng thảm. Một công việc mà anh ta đã báo cáo sau khi bị bạn gái bán phá giá.

Sau khi hoàn thành trường luật, anh và một người bạn, Brad Keywell, vay tiền từ người thân để mua một công ty may mặc thể thao ở Madison, Wisconsin tên là Brandon Apparel. Doanh nghiệp của họ thất bại một cách ngoạn mục. Ban đầu, trang phục Brandon có tốc độ tăng trưởng nhanh. Sau khi mua công ty, doanh thu tăng từ 2 triệu đô la đến 20 triệu đô la. Nhưng, thật không may, điều đó không đủ nhanh để trả nợ của công ty. Trang phục Brandon đã bị thừa hưởng quá mức và cuối cùng bị sụp đổ theo trọng lượng của các nghĩa vụ của nó.

Nhưng nó không đơn giản như việc đóng cửa công ty và tuyên bố phá sản. Sự thất bại của Brandon Apparel sinh ra một loạt vụ kiện, bao gồm một vụ kiện từ một người cho vay có tên là Johnson Bank. Ngân hàng Johnson đã kiện Lefkofsky cá nhân và giành được một phán quyết mặc định 11 triệu đô la. Các vụ kiện rất nhiều và đa dạng. Nguyên đơn bao gồm thành phố Columbus, Ohio, tiểu bang Wisconsin, thuộc tính giải bóng đá quốc gia và thuộc tính bóng chày giải đấu lớn. Đặc biệt, thành phố Columbus cho thuê Brandon Apparel $ 750,000 để tạo việc làm ngay trước khi Brandon đi bụng. Thành phố sau đó buộc phải viết hết toàn bộ khoản vay.

Năm 1999, Lefkofsky và Keywell ra mắt một công ty khác có tên là Starbelly. Starbelly là một công ty Internet đầu tiên chuyên về các sản phẩm quảng cáo như cốc cà phê, áo thun và bút. Trái ngược với liên doanh kinh doanh đầu tiên của họ, Starbelly là một thành công lớn cho Lefkofsky và những người trong cuộc khác và sau khi mua lại, Lefkofsky được đặt tên là Giám đốc điều hành của Ha-Lo. Giống như rất nhiều "pre-bubble" khởi động khác trong khoảng thời gian đó, Starbelly đã trải qua sự tăng trưởng nhanh chóng trước khi đạt được bất kỳ mức lợi nhuận đáng kể nào. Đầu năm 2000, một năm trước khi vụ nổ bong bóng Internet bùng nổ, một công ty 50 tuổi tên là Ha-Lo Industries đã mua Starbelly với giá cực kỳ tăng cao của 240 triệu đô la. Thật không may, việc mua lại sẽ trở thành một thảm họa cho Ha-Lo Industries.

Để hiểu đầy đủ về những gì đã xảy ra ở Starbelly, chúng ta phải nhìn vào thời gian. Vào tháng 8 năm 1999, Starbelly đã quyên góp được 8 triệu đô la và trị giá 32 triệu đô la, mặc dù công ty đang theo kế hoạch giảm 2,5 triệu đô la chỉ còn 183.000 đô la doanh thu từ sáu tháng đầu tiên trong kinh doanh. Bốn tháng sau, Ha-Lo Industries đã mua Starbelly với giá một phần tư tỷ đô la. Chưa đầy một năm sau, Ha-Lo đã đi theo, với nhiều người trích dẫn việc mua lại Starbelly vô lý như là nguyên nhân. Ha-Lo có lợi nhuận 1 triệu đô la vào năm 1999 và giảm xuống còn 64 triệu đô la trong năm 2000 nhờ khoản lương 8 triệu đô la mà nhân viên Starbelly nợ và 40 triệu đô la tiền lãi từ hợp đồng. Năm 2001, sau hơn 50 năm kinh doanh, Ha-Lo đã bị phá sản, để lại một vụ kiện tụng cổ đông khác phải mất nhiều năm để cuối cùng giải quyết.

Lefkofsky đã không mất nhiều thời gian để phục hồi từ sự phá sản của Halo. Ông đồng sáng lập InnerWorkings vào mùa thu năm 2001. Công ty cung cấp dịch vụ mua sắm in ấn cho các công ty cỡ vừa. Trong năm 2006, InnerWorkings đã có một IPO thành công, và Lefkofsky ngồi trên ban giám đốc cho đến ngày nay. InnerWorkings có doanh thu hàng năm khoảng 480 triệu đô la ngày hôm nay.

Vào tháng 2 năm 2005, Lefkofsky một lần nữa tạo ra một công ty với Brad Keywell - lần này là một công ty hậu cần vận chuyển hàng hóa có tên Echo Global Logistics. Công ty này cũng đã trải qua một IPO thành công trên NASDAQ vào năm 2009. Lefkofsky và Keywell sau đó tiếp tục tìm ra MediaBank vào mùa hè năm 2006. MediaBank là một công ty công nghệ truyền thông cung cấp cho người mua quảng cáo phần mềm lập kế hoạch, mua, kế toán và phân tích - một lần nữa cập nhật một ngành công nghiệp hiện có thông qua công nghệ và Internet.

Trở lại InnerWorkings, một trong những nhân viên ngôi sao của Lefkofsky là một nhà phát triển 21 tuổi tên là Andrew Mason. Năm 2006, Mason năm nay đã có ý tưởng cho một trang web phiếu giảm giá Internet có tên ThePoint.com. Tin tưởng mạnh mẽ Mason, Lefkofsky đầu tư $1,000,000 để cùng tìm thấy ThePoint.com. Trong một thời gian, ThePoint vật lộn để tìm kiếm thành công. Sau đó một ngày, Lefkofsky và Mason đã thêm một yếu tố chia sẻ xã hội đơn giản vào quy trình phiếu giảm giá và đổi tên thành công ty Groupon. Groupon đã trở thành một thành công lớn. Họ phát triển quá lớn đến nỗi họ đã từ chối một đề nghị mua lại 6 tỷ đô la từ Google. Vào tháng 10 năm 2011, Groupon đã quyên góp 950 triệu đô la để tài trợ tư nhân để trả 810 triệu đô la cho nhân viên và nhà đầu tư, trong đó Lefkofsky và gia đình ông đã nhận được 398 triệu đô la.

IPO tháng 11 năm 2011 của Groupon là công ty lớn nhất của một công ty Internet có trụ sở tại Hoa Kỳ kể từ Google. Groupon đã quyên góp được 700 triệu USD với mức giá 20 USD / cổ phiếu. Groupon đã được gọi là công ty phát triển nhanh nhất từ trước tới nay và với nguyên nhân tốt. Groupon hoàn toàn đúng thời gian ba sự kiện quan trọng: 1) Sự bùng nổ của phương tiện truyền thông xã hội và chia sẻ thông tin trên các trang web như Facebook và Twitter. 2) Mong muốn áp đảo của người tiêu dùng Mỹ để tiết kiệm tiền do thắt chặt vành đai rộng rãi. Và 3) Các doanh nghiệp nhỏ đang rất cần phải mang lại khách hàng mới và tạo ra doanh số trong nền kinh tế tồi tệ nhất trong hơn 70 năm qua. Groupon bắt đầu với một số ít nhân viên và cuối cùng đứng đầu tại hơn 3.000 trên toàn thế giới.

Thật không may, giữ cho phù hợp với hồ sơ theo dõi của Eric Lefkofsky, thành công nhanh chóng của Groupon đã được theo sau bởi một sự suy giảm nhanh hơn và nhanh chóng. Sau khi từ chối lời đề nghị 6 tỷ đô la của Google, các giám đốc điều hành của Groupon nhanh chóng xuất hiện khi công ty ra mắt công chúng với giá trị thị trường hơn 17 tỷ đô la vào tháng 11 năm 2011. Ở cấp độ đó, giá trị tài sản của Eric chỉ đạt mức cao hơn 4 tỷ đô la. Giá trị tài sản ròng của Andrew Mason đứng đầu ở bên phải 1 tỷ đô la. Nhưng trong hai năm tới, giá cổ phiếu của Groupon rơi khỏi một vách đá. Khi người tiêu dùng và doanh nghiệp địa phương trở nên mệt mỏi với khái niệm giao dịch hàng ngày, giá cổ phiếu của Groupon chạm mức thấp nhất 2,76 đô la gần như chính xác một năm sau khi ra công chúng. Tại điểm thấp đó Groupon, tổng cộng trị giá chưa đến 2 tỷ USD, giá trị tài sản ròng của Lefkofsky giảm xuống còn 300 triệu USD và cổ phần của Mason chỉ trị giá 75 triệu USD.

GRPN đã phục hồi vừa phải từ mức thấp nhất mọi thời đại một năm trước đây. Kể từ ngày 12 tháng 11 năm 2013, GRPN giao dịch ở mức 10,28 đô la cho mỗi cổ phiếu, cung cấp cho công ty giới hạn thị trường 6,8 tỷ đô la, cao hơn một chút so với đề nghị mua lại Google từ năm 2011. Giá trị tài sản của Lefkofsky đã tăng lên đến 1,7 tỷ đô la đáng kính hơn, trong khi Andrew Mason đã tăng lên khoảng 350 triệu USD. Cá nhân tôi hoài nghi về triển vọng tương lai của Groupon. Tôi hầu như không bao giờ nghe nói về những người mua Groupons, hoặc các doanh nghiệp địa phương cung cấp cho họ nữa. Với tôi, xu hướng giao dịch hàng ngày dường như đã đến và biến mất, nhưng tôi không phải là một chuyên gia và những điều điên rồ hơn đã xảy ra. Bạn nghĩ sao? Có thể Groupon và Eric Lefkofksy chứng minh các nhà phê bình sai và đá ass một lần nữa? Cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn trong các ý kiến dưới đây…