Làm thế nào Amazon của Jeff Bezos trở thành $ 33 tỷ đô la vua của Internet

2024 Tác giả: Ethan Spencer | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 09:06

Có thể lập luận rằng Jeff Bezos là Vua duy nhất của Internet. Hãy quên đi những kẻ Google, hãy quên đi Mark Zuckerberg. Jeff Bezos và Amazon.com đã làm nhiều hơn để thay đổi cuộc sống điện tử hàng ngày của chúng tôi hơn bất kỳ ai hoặc bất kỳ công ty nào. Bezos đã cách mạng hóa cách chúng ta mua sắm, tiêu thụ sách, âm nhạc, truyền thông và nhiều thứ khác nữa. Trong một thập kỷ, Amazon.com đã phát triển để trở thành nhà bán lẻ lớn nhất trên thế giới và nhờ thành công đáng kinh ngạc đó, hôm nay Jeff Bezos là một tỷ phú 33 lần. Nhưng Jeff Bezos không đến từ tiền và đặc quyền. Trong thực tế, mẹ anh chỉ là một thiếu niên khi cô sinh ra ông trùm internet tương lai và cha đẻ của anh đã từ bỏ gia đình khi Jeff mới ba tuổi. Để giúp hỗ trợ gia đình, Jeff thực sự đã trải qua mùa hè và cuối tuần tiêm chủng và thiến gia súc tại trang trại của ông bà ngoại Texas. Vì vậy, làm thế nào chính xác không đi từ đúc bò trên một trang trại Texas để dẫn đầu một trong những công ty đổi mới nhất trên thế giới với 33 tỷ đô la trong ngân hàng? Bạn chuẩn bị tìm hiểu …

Jeff Bezos thể hiện một tâm trí rất sáng tạo ngay cả khi còn nhỏ. Ông thích tinker với mọi thứ và tìm ra cách họ làm việc. Khi anh còn nhỏ, anh tháo dỡ nôi của mình bằng một cái tuốc nơ vít. Khi còn là một đứa trẻ, Jeff biến nhà để xe của cha mẹ mình thành phòng thí nghiệm riêng của mình, trói buộc những contraptions điện đã tiến xa hơn nhiều so với tuổi của mình. Khi Bezos còn là một thiếu niên, gia đình anh chuyển tới Miami, nơi anh nhanh chóng phát hiện ra và yêu máy tính. Ông bắt đầu kinh doanh đầu tiên ở trường trung học, Học viện giấc mơ, một trại hè cho học sinh lớp bốn, năm và sáu tập trung vào giáo dục. Ông là thủ khoa của lớp học trung học của mình và ông đứng đầu đến Princeton, tốt nghiệp bốn năm sau đó summa cum laude vào năm 1986.

Sau khi tốt nghiệp, Bezos làm việc trên Phố Wall, nơi anh gặp vợ Mackenzie, người cũng đã theo học Princeton. Ông trở thành phó chủ tịch trẻ nhất tại D.E. Shaw vào năm 1990 và đang xây dựng một nghề nghiệp tài chính. Nhưng ngày càng nhiều, Bezos cảm thấy bị phân tâm bởi sự bùng nổ mạnh mẽ của sự tăng trưởng đang được nhìn thấy với hiện tượng "Internet" trên thế giới rộng lớn của thế giới này.

Vào đầu những năm 90, Bezos quan sát thấy rằng việc sử dụng Internet đã tăng khoảng 2300% mỗi năm và ông đã nhìn thấy một cơ hội lớn trong các số liệu thống kê đó. Trong một thời trang mang tính phương pháp và kỹ lưỡng, anh đã kiểm tra 20 doanh nghiệp đặt hàng qua thư hàng đầu, tự hỏi mình làm thế nào mà các doanh nghiệp đó có thể hoạt động hiệu quả hơn trên Internet. Sách trở thành câu trả lời hợp lý. Một danh mục bao gồm sách không tồn tại vì nó sẽ quá lớn để gửi thư. Nhưng các cuốn sách trực tuyến có thể tồn tại như một cơ sở dữ liệu lớn và phát triển phục vụ một số lượng người vô hạn.

Bezos đã bay tới Los Angeles vào ngày hôm sau cho Công ước của các nhà bán sách Mỹ để tìm hiểu mọi thứ về kinh doanh sách. Những gì ông phát hiện ra là rất hấp dẫn: Hầu hết các nhà bán buôn sách lớn đã đã có danh sách điện tử của các chức danh của họ. Tất cả những gì Bezos cần làm là thiết lập một trang web trên Internet nơi mọi người có thể tìm kiếm đơn đặt hàng và đặt hàng của họ bằng một cú nhấp chuột.

Khi trở về từ Công ước của các nhà bán sách, Bezos ngay lập tức bỏ công việc trên Phố Wall của mình. Tiếp theo, anh và vợ Mackenzie chuyển tới Seattle. Tại sao là Seattle? Tại Seattle, Bezos sẽ có quyền truy cập vào nhà bán sỉ sách Ingram và với số lượng tài năng máy tính ngày càng tăng mà ông chắc chắn sẽ cần trong những năm tới. Cặp đôi đã lên đường đến Seattle bằng xe hơi, Jeff thực sự đã viết kế hoạch kinh doanh của Amazon trong khi Mackenzie lái xe và điều hướng cuộc hành trình dài 3000 dặm.

Các văn phòng đầu tiên của Amazon ở trong nhà để xe của Jeff và Mackenzie. Ông thuê một số ít nhân viên và bắt đầu phát triển phần mềm điều hành doanh nghiệp. Các hoạt động mở rộng thành một ngôi nhà hai phòng ngủ với ba Sun Microstations. Họ đã thiết lập trang web thử nghiệm và mời 300 người bạn thử nghiệm phiên bản beta.

Cái tên "Amazon.com" có một câu chuyện thú vị. Đầu tiên, Bezos muốn tên bắt đầu bằng chữ cái "A" để nó xuất hiện nổi bật trong các thư mục web như Yahoo.com vào thời điểm hiển thị kết quả theo thứ tự bảng chữ cái. Thứ hai, Bezos không chính xác tin rằng sông Amazon là con sông lớn nhất trên thế giới mà sẽ là một ẩn dụ hoàn hảo cho khát vọng của ông để xây dựng công ty lớn nhất trên thế giới. Về mặt kỹ thuật, tại 3976 dặm, Amazon là con sông lớn thứ hai trên thế giới sau sông Nile là dài 4132 dặm. Nhưng chúng tôi thực sự tách lông ở đây, khái niệm tổng thể vẫn hoạt động. Lý do cuối cùng Bezos thích cái tên "Amazon" là bởi vì nó có các chữ cái "A" và "Z". Điều đó thuận tiện dẫn đến một khẩu hiệu / khát vọng khác: Amazon cuối cùng sẽ mang mọi sản phẩm trên thế giới, từ "A đến Z". Bạn có thể thấy tham chiếu "A đến Z" tinh tế trong logo Amazon không?

Amazon.com chính thức ra mắt vào ngày 16 tháng 7 năm 1995 và tất cả chúng ta đều biết điều gì đã xảy ra tiếp theo. Có vẻ như Amazon là một tên hộ gia đình từ ngày đầu tiên, và nó gần như là. Không có báo chí hoặc chương trình khuyến mãi, Amazon đã lan truyền trước khi lây lan là một điều. Trong vòng 30 ngày đầu tiên được phát hành, Amazon đã bán sách ở tất cả 50 tiểu bang và 45 quốc gia. Trong vòng hai tháng, doanh thu đạt 20.000 đô la một tuần. Amazon cất cánh nhanh hơn Bezos có thể tưởng tượng được.

Amazon.com ra mắt công chúng vào năm 1997, nhưng các nhà phân tích tiếp tục cảnh giác. Liệu Amazon có thể nắm giữ thị phần của mình khi các nhà bán sách gạch và vữa tung ra các trang web riêng của họ? Có rất nhiều nghi ngờ.Như chúng ta đã biết ngày nay, các hiệu sách truyền thống như Barnes và Noble sẽ tạo ra những sai lầm khủng khiếp liên quan đến internet và phần lớn sẽ hoàn toàn không hoạt động trong vòng vài năm tới. Năm 1995 doanh thu hàng năm cho công ty là $ 510,000. Trong năm 2013, Amazon đã kiếm được hơn 67 tỷ đô la doanh thu.

Ngay từ đầu Bezos muốn trở thành "hiệu sách lớn nhất của trái đất". Chẳng mấy chốc, điều đó đã thay đổi thành "cửa hàng bất cứ thứ gì lớn nhất của Trái đất", khi Bezos mở rộng sang các đấu trường bán lẻ khác, thường là do chi phí lợi nhuận. Khi Amazon tiếp tục mở rộng, Jeff Bezos liên tục nhấn mạnh sáu giá trị cốt lõi của ông: nỗi ám ảnh của khách hàng, quyền sở hữu, thiên vị hành động, tính hợp lý, thanh tuyển dụng cao và đổi mới. " Tầm nhìn của chúng tôi", anh ấy nói," là trở thành công ty tập trung vào khách hàng nhất trên thế giới. Nơi mọi người đến tìm và khám phá mọi thứ họ có thể muốn mua trực tuyến.'

Amazon sớm chuyển sang đĩa CD, video, đồ chơi, đồ điện tử, đồ gia dụng, quần áo và nhiều thứ khác nữa. Khi bong bóng Internet bùng nổ vào năm 1999, Amazon tái cấu trúc, và trong khi các start.com khác không thành công, đôi khi ngoạn mục, Amazon đã đăng lợi nhuận.

Khi Amazon mở rộng nhanh chóng, các nhà phân tích truyền thống trên phố Wall cảnh báo các nhà đầu tư rằng Amazon không thể duy trì mức độ mở rộng và thành công này và rằng họ sẽ sớm thất bại. Khi Amazon.com tổ chức lễ kỷ niệm lần thứ năm của họ vào tháng 7 năm 2000, cổ phiếu của gã khổng lồ dot-com rơi xuống mức thấp nhất mọi thời đại, khiến Bezos phải trả 1 tỷ USD. Ông đã để cho tiếng kêu liên tục của "Amazon.bomb" làm cho anh ta xuống hoặc làm chậm tăng trưởng của công ty của mình xuống? Không, anh ấy không làm.

Thành công của Amazon đã cho phép Bezos thưởng thức sự quan tâm lâu dài của mình trong việc đi lại không gian và vào năm 2004, ông thành lập công ty hàng không vũ trụ Blue Origin. Từ cơ sở nghiên cứu rộng 26 mẫu Anh bên ngoài Seattle và cơ sở phóng tên lửa riêng ở Tây Texas, Blue Origin đang phát triển công nghệ để cho phép tiếp cận không gian cho người dân hàng ngày với mục tiêu giảm chi phí đáng kể và tăng độ tin cậy. mục tiêu cuối cùng là việc thiết lập một sự hiện diện lâu dài của con người trong không gian bên ngoài.

Trong năm 2007, Amazon lại thay đổi cách chúng ta đọc sách với Kindle đọc sách điện tử. Trình đọc sách kỹ thuật số này cho phép người dùng mua, tải xuống, đọc và lưu sách của họ ngay lập tức lần đầu tiên. Năm 2011, Amazon gia nhập thị trường máy tính bảng với Kindle Fire, tiếp theo là Kindle Fire HD được thiết kế để cạnh tranh trực tiếp với iPad của Apple.

Đừng đánh lừa quá khứ của Kindle quá nhanh. Hãy suy nghĩ về điều này: Giữa thời gian Johannes Gutenberg phát minh ra báo chí in ấn 1440 t việc phát hành Kindle đầu tiên trong năm 2007, sách và ngành công nghiệp sách hầu như không thay đổi chút nào. Như mọi sản phẩm quan trọng khác trong 600 năm qua đã được cách mạng hóa nhiều lần, ngành công nghiệp sách và sách vẫn không thay đổi. Sau đó, trong một ngã swoop, Amazon, Bezos và Kindle biến tất cả mọi thứ lộn ngược mãi mãi. Nhờ phần lớn Kindle và nhiều người bắt chước, những đứa trẻ mới học đọc ngay bây giờ, có thể không bao giờ cần phải sử dụng một cuốn sách vật lý tại bất kỳ thời điểm nào trong cuộc sống của họ. Thật điên rồ thế nào? Trong vòng ba năm phát hành Kindle, doanh số bán sách điện tử của Amazon đã vượt qua doanh số bán sách vật lý.

Bezos đã thực hiện nhiều tiêu đề hơn trên toàn thế giới vào ngày 5 tháng 8 năm 2013, khi ông mua The Washington Post cho $ 250 triệu tiền mặt. Thỏa thuận này đánh dấu sự chấm dứt quyền sở hữu bốn thế hệ giấy của gia đình Graham. Tác động của Bezos lên tờ báo đáng kính và các tài sản khác của nó vẫn chưa được biết, nhưng ông ấy là ai và ông ấy đã tiến hành cuộc sống của mình như thế nào, chắc chắn sẽ sáng tạo, thú vị và cung cấp tin tức theo những cách mà chúng tôi chưa từng nghĩ đến.

Bezos và vợ ông rất tích cực từ thiện. Vào năm 2012, Bezos và vợ đã cam kết 2,5 triệu USD để bảo vệ luật hôn nhân đồng tính của Washington. Đóng góp là một trong những đóng góp chính trị lớn nhất cho chiến dịch hôn nhân đồng tính ở Hoa Kỳ

Jeff Bezos đặt ra để làm cho việc mua sách dễ dàng hơn và trên đường đi chuyển đổi cách chúng ta mua sắm, đọc, nghe nhạc, v.v. Amazon.com đã trở thành nơi tiếp cận cho hầu hết mọi thứ bạn muốn mua. Cách tiếp cận và niềm tin có phương pháp của ông trong tầm nhìn của ông đã khiến ông thành công và giàu có một cách hoang dại. Ngày nay, phần lớn Bezos ' 33 tỷ đô la giá trị ròng đến từ 19% cổ phần ở Amazon. Ông cũng là một nhà đầu tư ban đầu trong Google và AirBnB. Bạn có thể tưởng tượng một thế giới không có Amazon.com không? Đó là không thể tưởng tượng chỉ 18 năm sau khi ra mắt. Người ta chỉ có thể tưởng tượng như thế nào Amazon sẽ thay đổi cuộc sống của chúng tôi trong 18 năm tới!